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Gérez la transition

La gestion de la transition est un processus complexe qui doit tenir compte de plusieurs facteurs : humains, juridique, financier, fiscale..

Pour ce faire, il faudra

• mettre en place un plan d’exécution :

• déployer une équipe dédiée qui sera définie selon le statut de votre entreprise et selon la nature de votre projet. Cette équipe sera amenée à veiller au bon déroulement de cette transition
  • Planifiez la fin de l’activité
    Le plan de relève, condition incontournable de succès : Une entreprise est souvent synonyme d’un projet de vie, on s’y investi corps et âme et on apprécie à leur juste valeur les réussites accomplies.